Το σύστημα PAS επιταχύνει τις οργανωτικές διαδικασίες εφαρμόζοντας την κινητή τεχνολογία και δημιουργώντας τη σχέση μεταξύ υπαλλήλων, διευθυντικών στελεχών και διαδικασιών εργασίας, σε διαχειριστικά στοιχεία που επιτρέπουν τη συνεχή βελτίωση της οργανωτικής απόδοσης.
Το σύστημα PAS είναι ενσωματωμένο σε ποικίλες βιομηχανίες όπως: χημεία, τρόφιμα, κατασκευές, χάλυβας, κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα, ημιαγωγοί και πολλά άλλα.
Μέτρηση και ανάλυση πληροφοριών Η δημιουργία μετρικών επιδόσεων cross-organizational επιτρέπει τη σύγκριση των επιδόσεων και την εφαρμογή της συνεχούς οργανωτικής βελτίωσης.
Προσδιορισμός ευκαιριών για συνεχή βελτίωση Οι διορθωτικές ενέργειες και οι δείκτες επιδόσεων επιτρέπουν τον εντοπισμό των επαναλαμβανόμενων γεγονότων και παρέχουν έτσι μια ευκαιρία για οργανωτική βελτίωση.
Κοινή ανταλλαγή γνώσεων μεταξύ οργανώσεων Δημιουργήστε μια οργανωτική βάση γνώσεων, η οποία γίνεται δυνατή με την ανάλυση και παρουσίαση των δεδομένων που μοιράζονται ή που επηρεάζουν τον αριθμό των εμπλεκομένων μονάδων ή οντοτήτων.
Συλλογή δεδομένων Μέσω της εφαρμογής του τελικού χρήστη, τα δεδομένα συλλέγονται σε περιοχές που καθορίζονται και διοχετεύονται στη θέση του διαχειριστή. Η συλλογή πραγματοποιείται σύμφωνα με τα σχέδια εργασίας σε οποιοδήποτε μέρος και ανά πάσα στιγμή.
Δήλωση δραστηριότητας και γεγονότων Η PAS ανακτά τις σχετικές πληροφορίες για τον εργαζόμενο για την εκτέλεση της δραστηριότητας (υποδεικνύοντας προηγούμενες δυσλειτουργίες και βλάβες) και επιτρέπει την ενημέρωση της κατάστασης και τον ορισμό των δραστηριοτήτων παρακολούθησης.
Παρουσίαση πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο Οι πληροφορίες που συλλέγονται από το πεδίο παρουσιάζονται στον διαχειριστή σε πραγματικό χρόνο και καθιστούν δυνατή την ταύτιση των τάσεων και την ανταπόκριση σε γεγονότα και ατυχήματα πριν εμφανιστούν.
Αναφορές βάσει συμβάντων Το PAS περιλαμβάνει ένα σύνολο ορισμών που επιτρέπουν στο διαχειριστή να εστιάζει σε θέματα που επηρεάζουν τη διαθεσιμότητα πόρων και τη συνέχεια της παραγωγής.
Παρακολούθηση και έλεγχος Η PAS καθιστά δυνατή την εφαρμογή διαδικασιών παρακολούθησης και ελέγχου για την πρόοδο του σχεδίου εργασίας και των καθηκόντων υλοποίησης, εντοπίζοντας ταυτόχρονα τα εμπόδια και τα κενά απόδοσης